Close menu icon
Казахстанская Ассоциация Управления Проектами

Участники семинара: Получат современные знания в области управления рисками проектов; Овладеют практическими навыками идентификации, анализа и управления рисками; Смогут обсудить эффективные подходы к внедрению системы управления рисками в собственной компании

90 000 тенге

+7 (727) 327-21-14

Места проведения

Управление рисками проекта

Программа:


1. Входное тестирование «Ваши знания и навыки в области управления проектами».


2. Риски  проекта: понятие риска, основные процедуры управления  рисками. Планирование управления  рисками 

  • Место управления  рисками  в общей структуре управления  проектами. 
  • Понятие риска, основные виды рисков  проекта . 
  • Процессы управления  рисками. 
  • Процесс планирования управления  рисками. 
  • Понятие плана управления рисками. 

3. Процесс идентификации рисков. 

  • Методы идентификации рисков
  • Методы групповой работы, используемые при идентификации рисков
  • Контрольные списки рисков

4. Понятие качественной оценки риска 

  • Качественная оценка риска c помощью экспертных оценок  рисков. 
  • Ранжирование и оценка рисков в зависимости от вероятности наступления риска и серьезности рисковых последствий.

5. Количественная оценка рисков

  • Численное выражение отдельных рисков. 

6. Разработка мер реагирования на риски. Мониторинг и контроль рисков 

  • Методы реагирования на риски. 
  • Выбор методов реагирования. 
  • Средства контроля эффективности реагирования на риски. 
  • Мониторинг.

7. Методы оценка рисков, реализованные в MS Project Server и Project Professional

  • Анализ рисков, связанных с календарным планом проекта
  • Анализ рисков по методу PERT.
  • Использование настраиваемых полей для хранения информации о возможных рисках  
  • Управление рисками в MS Project Server

8. Методология организации корпоративной системы управления рисками в проектах компании